La UABC avanza en su desarrollo institucional: Rector presenta segundo informe
El doctor Luis Enrique Palafox Maestre expuso los logros alcanzados en su segundo año de gestión, con énfasis en la ampliación de la oferta educativa, el fortalecimiento de la investigación, la internacionalización y el bienestar de la comunidad universitaria.
TIJUANA.- El rector de la Universidad Autónoma de Baja California (UABC), doctor Luis Enrique Palafox Maestre, presentó ante el Consejo Universitario su segundo informe de actividades, en el que expuso los avances relacionados con lo establecido en el Plan de Desarrollo Institucional (PDI) 2023-2027.
El evento se llevó a cabo en el Teatro Universitario Rubén Vizcaíno Valencia, con la presencia de integrantes del Patronato Universitario y de la Junta de Gobierno, exrectores, autoridades educativas y representantes de instituciones de educación superior, así como a titulares de diversas instancias del gobierno federal y estatal, encabezadas por la gobernadora de Baja California, maestra Marina del Pilar Ávila Olmeda.
Con el objetivo de transparentar los logros y avances de la universidad, el rector presentó los resultados de su segundo año de gestión de acuerdo con las cinco prioridades institucionales del PDI 2023-2027.
1. Aprendizaje integral, flexible y a lo largo de la vida
La UABC amplió su oferta educativa con cuatro nuevos programas, dos de licenciatura y dos de posgrado, tres de ellos en modalidad no escolarizada en línea, alineados con la educación flexible. Actualmente, la universidad cuenta con 150 programas de licenciatura, de los cuales 134 son evaluables y acreditados al 100 % por instancias externas, y 30 cuentan con reconocimiento internacional. En el posgrado, se ofrecieron 98 programas, de los cuales 69 están registrados en el Sistema Nacional de Posgrados. Además, la UABC actualizó el 49 % de los programas de posgrado y el 100 % de licenciatura, e inició la reformulación de su modelo educativo con la participación de estudiantes y docentes.
Como parte del compromiso institucional con la formación integral, 3899 estudiantes participaron en Proyectos de Vinculación con Valor en Créditos y 66 en Proyectos de Formación Dual. Además, se certificaron 58 docentes por Google como Educador Nivel 1 y 246 a través de la convocatoria CONOCER en áreas clave como formación en línea, liderazgo organizacional y gestión de proyectos.
2. Investigación e innovación
Se desarrollaron 52 proyectos de investigación, con una inversión de 36.2 millones de pesos provenientes de convocatorias internas y externas. Asimismo, la universidad impulsó convocatorias en colaboración con organismos como la Universidad de California - Alianza MX, SECIHTI y el PRODEP, que otorgó reconocimiento de excelencia a 1031 docentes, lo que equivale al 74 % del profesorado de tiempo completo. En esta misma línea, se registraron 11 nuevos cuerpos académicos, sumando un total de 255 con la participación del 72 % de la planta docente. Asimismo, 937 académicas y académicos forman parte del Sistema Nacional de Investigadores e Investigadoras (SNII), lo que posiciona a la UABC como la tercera universidad estatal con mayor número de investigadores en este sistema.
En el ámbito de la innovación, se registraron 12 invenciones, entre ellas dos patentes y ocho diseños industriales, además de obtener 235 certificaciones del INDAUTOR y 10 títulos del IMPI. A nivel estudiantil, destacó el Club de Investigación Universitario de Desarrollo en Sistemas Espaciales (CIUDSE), que representó a Baja California en la Spaceport America Cup 2024, logrando el sexto lugar. Finalmente, la UABC fortaleció su presencia internacional con iniciativas como "Diálogos Cali-Baja: Investigación UABC-UC Santa Cruz", evento que contó con la participación de la doctora Carol Greider, Premio Nobel de Medicina 2009.
3. Bienestar de la comunidad universitaria
La UABC ha reafirmado su compromiso con el bienestar de su comunidad universitaria mediante diversas iniciativas enfocadas en la salud mental, la inclusión y el fortalecimiento de la cultura de paz. En este sentido, se crearon los Comités de Salud Mental (COSAME), que brindaron 2192 servicios psicológicos y organizaron 67 eventos en beneficio de 7131 estudiantes. Además, la universidad consolidó su red de apoyo con nueve convenios en materia de salud mental y llevó a cabo el Primer Foro de Salud Mental y Educación Superior. En el ámbito de la inclusión, se documentaron 55 actividades en áreas como educación inclusiva, género, diversidad e interculturalidad, y se renovó la contratación de 14 intérpretes de Lengua de Señas Mexicana con una inversión de 2.2 millones de pesos. Asimismo, se desarrolló en Lengua de Señas la interpretación del Lema Universitario. También se lanzó el Programa Institucional Universidad Saludable (PIUS) y realizó el Primer Medio Maratón Universitario con la participación de 1817 corredores.
En cuanto al apoyo estudiantil, la UABC otorgó 21 124 distintas becas y brindó 7641 servicios de orientación educativa, además de desarrollar 178 actividades de formación vocacional y académica. La universidad también reconoció a 335 alumnos con los mejores promedios y benefició a 1393 docentes a través del Programa de Reconocimiento al Desempeño del Personal Académico (PREDEPA). Además, se otorgaron 97 bases laborales y se invirtieron 222.2 millones de pesos en infraestructura. Como parte de su compromiso con la transparencia, la UABC aplicó la Encuesta de Bienestar y Clima Organizacional (EBCO), con un 84 % de valoración favorable. Finalmente, se estableció la Defensoría de los Derechos Universitarios (DDU), que asumió las funciones de los Comités de Prevención y Atención de la Violencia de Género (COPAVIG), atendiendo 192 denuncias relacionadas con violencia de género y discriminación.
4. Desarrollo regional e internacionalización
Con el propósito de fortalecer la vinculación universitaria con la sociedad, durante 2024, 11 658 estudiantes participaron en Servicio Social Comunitario y 9236 en Servicio Social Profesional, con el respaldo de 1193 becas y el desarrollo de 30 proyectos. Asimismo, 6801 estudiantes realizaron prácticas en los sectores público, privado y social, mientras que 69 estancias profesionales —65 internacionales y cuatro nacionales— ampliaron su experiencia formativa. Se consolidaron acuerdos con universidades de renombre, como la Universidad de California San Diego (UCSD), Universidad Estatal de San Diego (por sus siglas en inglés SDSU) y la Universidad Queen Mary de Londres, así como con la American Association of State Collages and Universities (AASCU). Igualmente, se establecieron nuevas colaboraciones con la Universidad Latina de América y la Universidad de Agricultura de Shandong. A su vez, la UABC promovió la movilidad académica con 612 estudiantes en programas nacionales e internacionales y firmó 76 convenios con universidades de diversos países.
Además, se impulsó el emprendimiento con la segunda edición del CIMA TANK, donde 1525 estudiantes presentaron 504 proyectos. También se destacó en la conservación ambiental con la creación del Centro de Investigación del Agua (CIAGUABC) y la campaña Guardianes del Borrego Cimarrón, que recaudó 296 441 pesos para la protección del Santuario Cimarrón. Además, destinó 10 millones de pesos al Programa de Universidad Limpia 2024 y lanzó el portal Observatorio UABC-ODS, que reúne 826 acciones alineadas con la Agenda 2030 de la ONU. Finalmente, la Feria Internacional del Libro (FIL) celebró su 25.ª edición en cuatro sedes, con una asistencia de 179 892 personas, consolidándose como un evento cultural clave para la comunidad.
5. Gestión y financiamiento
En 2024, la UABC llevó a cabo importantes transformaciones en su gestión universitaria, destacando la escisión de tres facultades y la modernización de su infraestructura tecnológica con una inversión de 94.9 millones de pesos. Se implementaron 15 nuevos sistemas de operación, el Sistema de Firma Electrónica (SIGN) y estrategias de ciberseguridad para fortalecer su gobernanza digital.
La transparencia institucional se consolidó con la realización del evento Ruta de la Privacidad y el reconocimiento por prácticas proactivas del ITAIPBC. En el ámbito académico, la universidad obtuvo por sexta ocasión consecutiva la Acreditación Institucional de los CIEES y participó en la Convocatoria de Autoevaluación Institucional del SEAES. Además, fue designada por unanimidad para presidir el Consejo Regional Noroeste de la ANUIES (2025-2028) y destacó en rankings internacionales, consolidándose como una de las mejores universidades públicas estatales de México.
Son aprobados los Estados Financieros de la UABC correspondientes al año 2024
En la sesión del Consejo Universitario, también se aprobaron los Estados Financieros dictaminados por el contador público independiente, correspondiente al ejercicio fiscal del 2024 presentados por el Patronato Universitario, a través de la tesorera, contadora Gabriela Rosas Bazúa. Los ingresos de la universidad durante dicho periodo fueron de 5 500 943 millones de pesos, mientras que los egresos ascendieron a 5 601 228 millones de pesos. Los ingresos por subsidios federal representan el 39.2 %, la transferencia estatal el 38.6 % y los recursos propios de la institución el 22.2 %.
Cabe destacar que 100 % del gasto en construcción y 96 % del gasto en mobiliario y equipo fueron cubiertos con recursos propios. En el Campus Mexicali se invirtió en el inicio de la construcción de la segunda etapa del edificio del Laboratorio de Innovación, así como en la rehabilitación de andadores del Instituto de Ciencias Agrícolas; mientras que se dio continuidad a la edificación del inmueble para el programa de Nutrición de la Facultad de Medicina. Asimismo, en el Instituto de Investigaciones en Ciencias Veterinarias se terminó la adecuación del edificio B y en el Instituto de Investigaciones Culturales Museo se culminó la construcción del edificio de aulas. En la Facultad de Ingeniería arrancó la rehabilitación de la cubierta del edificio central.
Por otra parte, en el Campus Tijuana se terminó la construcción del edificio de aulas de posgrado de la Facultad de Ciencias de la Ingeniería, Administrativas y Sociales. Mientras que en la Facultad de Contaduría y Administración se destinó recurso para la rehabilitación del edificio 12 G. Igualmente, en la Facultad de Humanidades y Ciencias Sociales se concluyó la rehabilitación de los edificios 7 A, 7 B y 7 C. En la Facultad de Medicina y Psicología se terminó la construcción del inmueble de aulas. En la Facultad de Artes se culminó con la obra de aulas y cubículos en el edificio 8 A. Y en la Facultad de Ciencias de la Salud-Valle de las Palmas se construyó un área de descanso para el alumnado.
En el Campus Ensenada se terminó la rehabilitación del edificio del Departamento de Informática y Bibliotecas y se pavimentó el estacionamiento para docentes de la Facultad de Ciencias Administrativas y Sociales.
Los Estados Financieros pueden consultarse en el apartado de Transparencia de la página electrónica: http://patronato.uabc.edu.mx/
Creación del programa de Maestría en Ciencias del Comportamiento
En la sesión del Consejo Universitario, se aprobó la creación del programa educativo de Maestría en Ciencias del Comportamiento, propuesta presentada por el Consejo Técnico de la Facultad de Ciencias Administrativas y Sociales del Campus Ensenada. Este posgrado busca formar profesionistas en ciencias del comportamiento dotados de herramientas para fortalecer la investigación básica, traslacional y aplicada en el área.
Del mismo modo, se aprobó la propuesta de modificación del Reglamento Interno de la Facultad de Artes Mexicali, la cual fue presentada por el Consejo Técnico de la unidad académica.